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聚焦目标 提速冲刺 决战决胜集中攻坚

来源:新闻中心 发布时间:2019-06-04 14:58 浏览次数:1


6月3日,康王乡组织全乡干部职工、区乡两级禁违队员、警务人员、医疗保障人员等160余人,开展“四房”拆除集中行动。当天共拆除斗篷村、乌江村等地“四房”16处,面积3053平米。这是该乡五线“四房”拆除20天集中攻坚的一个镜头。

为严格落实区工委关于把鲜明的决心、坚定的信心落实到具体攻坚行动上来,该乡自加压力、开足马力,把“拆”和“清”作为攻坚的重点。该乡聚焦临湖路、连接线、奇西路沿线“四房”整治这个重点、难点、堵点,大力弘扬“团结奋进”的康王精神,采取“5+2”、“白+黑”工作模式,挂图作战,全员参与,集中攻坚5天全力赶超,共拆除五线“四房”160余处近14000平方米,涉及五线拆除任务9个村中8个村已全面清零。

确保“精力”集中,打好思想仗

区五线“四房”拆除20天集中攻坚讲评,康王乡排名靠后,为进一步统一思想、形成共识、调优状态,把干部的精力、注意力全部集中到五线“四房”的决战中来,形成决战决胜的浓厚氛围。该乡召开五线“四房”拆除攻坚动员大会,区联点领导工委委员、纪工委书记赵瑾参加会议,会上赵瑾书记要求康王乡要认清形势,变压力为动力;压实责任,明确工作任务;突出重点,实行挂图作战;严督严考,做到严肃问责。康王乡聚焦五线“四房”拆除目标,全面下达“不拆除,不收兵”“死命令”,攻坚指挥部成立了三个攻坚领导小组:两支禁违执法组、维稳处置组、督查考核组,做到一天一调度,领导小组一天一报告,集中精力推进集中攻坚。

确保“火力”集中,打好全员仗

在这次集中攻坚战中,该乡充分发挥负责干部领导示范带头作用,带头抓好决策制定,带头组织好决策的实施,既当指挥员,又当战斗员,形成“抓落实向我看,抓落实跟我干”的良好风气,将机关干部职工全面下沉,纳入攻坚小组,采取党政负责干部包村、联点部门包组、干部包户,全乡干部群众卯足干劲,集中优势火力,形成攻坚合力,确保思想上同心、目标上同向、行动上同步,火力上同时。在攻坚过程中,以“无我”的工作状态,采取“白+黑”模式,联村包户干部白天参加攻坚拆除行动,晚上入户向整治对象宣传政策、动员主动配合拆除行动,攻坚行动开展以来入户做工作200余人次。特别区禁违局执法大队全程参与,确保禁违力量充沛,区工委委员、管委会副主任许淞同志更是全程指导,在区乡、村、三级的共同努力下,齐心协力推进集中攻坚。

确保“动力”集中,打好激励仗

这次集中攻坚时间紧、任务重,为确保取得实质成效,该乡将采取以奖代投和干部绩效评比机制,全乡统筹工作经费,对各村(社区)目标任务按完成比例设立以奖代投,快奖重奖机制,以奖励激励机制充分调动村(社区)干部积极性,消除负面情绪,促进工作按时保质完成。建立联村干部绩效评比机制,将干部包户完成情况纳入攻坚绩效考评和年终综合绩效考评范畴,督查打分评比,从而激励乡村干部形成比、学、赶、超的工作氛围。并且启动最严厉的绩效考评机制,对参与集中攻坚的干部职工迟早早退行为进行全乡通报,对无故不参与攻坚行动从严从重扣除绩效奖金,最高扣除金额达到500元每人每天。对干部职工参与攻坚情况做到一天一点评、一天两考核,以督查促进攻坚,奖惩并重推进集中攻坚。

确保“压力”集中,打好决胜仗

为进一步传导工作压力,压实工作责任。紧扣攻坚任务,坚持问题导向,对标对表,细化分解、明确措施、完成时限和基本要求,做到一项一项下指标、一栋一栋定标准、一处一处明节点,拉条挂帐,逐一落实,把目标任务分解量化到每个单位、每名干部,明确包抓领导和责任人,层层建立工作责任制,做到千斤重担大家挑,人人身上有指标,人人肩上有担子、事事有人抓落实、一级抓一级的责任体系。采取倒计时的方式,倒排计划,倒逼进度,现场对照挂号图片,拆除一处、销号一处。为加速推进,全面提升进度,该乡周末全员取消休假,采取双线作业,压实责任、压实任务,两个攻小组进行评比作业,比作风、比安全、比进程,立竿见影推进集中攻坚。